Avaliação dos objetivos organizacionais
Os objetivos organizacionais são as metas específicas que uma empresa deseja alcançar em um determinado período de tempo. É um elemento crítico que define o caminho a ser percorrido pelo negócio.
A eles estão ligados diversos fatores, como a missão e visão da empresa, as condições do mercado e as metas individuais de cada membro da organização.
A Importância da avaliação dos objetivos organizacionais
A avaliação dos objetivos organizacionais é um processo fundamental para qualquer empresa que procura crescer e se manter relevante em um ambiente de rápida evolução. É através desta análise constante que a organização é capaz de verificar a eficácia de suas estratégias atuais e ajustá-las conforme necessário.
A avaliação pode trazer a luz problemas não identificados previamente, detectar oportunidades de melhoria e contribuir para a tomada de decisões com base em informações concretas e atuais.
Os objetivos do RH
Tendo entendido os objetivos organizacionais, é o momento de estabelecer os próprios objetivos do RH. Kang, Morris e Snell (2007) afirmam que um RH estratégico é direcional, intencional e justamente alinhado com a estratégia organizacional.
Esses objetivos do RH devem ser SMART – Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais. Sejam eles o desenvolvimento de talentos, retenção de funcionários ou melhoria no engajamento, os objetivos devem estar alinhados com os valores e metas da organização.
Alinhamento com gestores
Os gestores, indivíduos responsáveis pelo planejamento, direção e coordenação de tarefas e atividades em diferentes setores da organização, são peças-chave para o sucesso operacional e estratégico de uma empresa.
Um dos papéis mais importantes do Departamento de Recursos Humanos (RH) é ser um parceiro estratégico para tais gestores, garantindo que possuam as ferramentas, treinamentos e suporte necessários para atingirem suas metas.
O alinhamento com os gestores é crucial para manter a coesão entre as várias partes da organização e garantir que todos os seus membros estejam caminhando para o mesmo objetivo. Esse alinhamento evita a ocorrência de inconsistências na execução de tarefas, melhora a comunicação e facilita a tomada de decisões.
Definição de clima organizacional
O clima organizacional corresponde às percepções compartilhadas pelos colaboradores acerca da organização para a qual trabalham. Reúne impressões e sentimentos ligados à atmosfera do local de trabalho, ao grau de satisfação, à presença (ou não) de conflitos, à eficiência da comunicação interna, entre outros aspectos.
Importância da análise do clima organizacional
A análise do clima organizacional ganha destaque pela sua relevância estratégica. Segundo Schneider, Gunnarson e Niles-Jolly (1994), o clima organizacional é um reflexo direto de como os colaboradores percebem a empresa e suas práticas. Desse modo, a análise do clima organizacional permite ao RH identificar áreas que precisam de melhorias e atuar para implementar estratégias que ajudem a aumentar o engajamento, a satisfação e a retenção de funcionários.
Benefícios da análise do clima organizacional
A análise do clima organizacional contribui para a identificação de problemas de equipes, a antecipação de conflitos e a verificação da eficácia das políticas de gestão da empresa.
É uma ferramenta estratégica na tomada de decisões, pois possibilita:
- Melhorar o envolvimento dos colaboradores: identificando e trabalhando os aspectos que impactam diretamente na motivação e no comprometimento dos colaboradores. Dessa forma, a empresa pode elevar a produtividade e a qualidade do trabalho.
- Aumentar a retenção de talentos: ao mostrar que a empresa se interessa e se preocupa com a percepção de seus colaboradores, o que contribui para a retenção de talentos.
- Fomentar um ambiente de trabalho saudável: promove a comunicação eficaz, a compreensão mútua e o respeito entre os colaboradores. Como resultado, tem-se um clima de trabalho mais agradável e produtivo.
Como realizar a Análise do Clima Organizacional ?
Existem diversas técnicas e métodos para realizar a análise do clima organizacional, e a escolha depende da realidade e necessidades da cada organização. No entanto, em geral, essa análise se dá por meio de questionários, entrevistas e observações.
À medida que nos aproximamos de 2024, a função do RH se torna cada vez mais estratégica. Este artigo buscou fornecer uma análise aprofundada dos elementos críticos que devem compor um planejamento estratégico de RH. Seguindo estas orientações, as empresas estarão preparadas para transformar seus departamentos de RH, maximizando o potencial de seus colaboradores e contribuindo para o sucesso organizacional.
